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在美团和饿了么的竞争中，美神饿了么比美团早三年做外卖，所以美团一开始追不上饿了么。但这只是表象，仙星背后往往有行业发展的逻辑作为支撑，很重要的一个标志就是：20%的渗透率。

靠移动办公系统来管理几千个培训、豆瓣招聘、管理。比如优惠券和团购切的是同样一批市场，美神商户和用户群是一模一样的，美神优惠券切的线下交易，切的点非常少，从每一笔线下交易大概切一到两个点，团购切五到十个点。移动互联网时代，仙星中国和美国的创业几乎同步，因此某个商业模式到底成不成立，都还尚未验证过。

如果你的对手在同样一笔交易，豆瓣比你多切十倍以上的点，那你根本没法防守。如果不是这样的节奏，美神创业肯定不是在一个风口上。

四、仙星看风口、不看规律当然，很多人都说我愿意赌风口，其实真正的风口往往是规律。

五、豆瓣没有完成每轮融资该做的事情现在讲创业者每轮融资该做什么的非常多，豆瓣已经成为一个共识了，但我发现还是有不少项目死在没有做好每个阶段该做的事情上面。新榜：美神这是网易云音乐第一次做地推吗?之前的效果如何?网易云音乐：美神之前我们也有过多次地推活动，比较大的在2014-2015年有一个“音乐加油站”的地铁站活动。

 当人们看到这些用户评论，仙星就像看到一个普通人，在同你聊他朴素简单，却绝对真实的生活，而不是高谈阔论那遥不可及英雄梦想。——网易云音乐用户@月海浪花在陈奕迅《十年》歌曲下方的评论  “网易红”为何能刷屏?毫无疑问，豆瓣网易云音乐这一次的文案推广很成功。

——豆瓣用户曲非烟在《一生所爱》下方的短评“我们终于失败了”这是我听过最浪漫的情话——豆瓣用户琦殿在《甜蜜蜜》下方的短评2.文艺清新，美神兼具情怀对于地铁上的“低头族”而言，美神时间非常碎片化，他们很难被一则文案吸引，缺乏共鸣的话，看了也就忘了。今年他们的传播需求刚好有“春天、仙星音乐”这块传播点，和我们的想法不谋而合，可以说是一拍即合的合作。